稳定的人才团队是发展的基础

人要有才也要能担当起责任要让人放心处事妥当,处处埋坑喜欢推诿责任的人就算有才也要敬而远之,团队要有自己的培训教育体系,当一个人到了团队之后不能任意个人的发展,作为一个团队的组织者领导者一定要不断的引导他们按照你所认定的方向去发展前进,人才环境要有训要稳定才能不断的良性发展。

为什么很多小企业发展不起来做不大?一个重要的原因就是他的人才流失跳槽太频繁了,他无法形成自己稳定的人才队伍和人才环境,曾国藩曾说过为了团队稳定有两种人不可用,第一种表现欲极强的人,二是虽有大才但是性格激烈的人,对于用人可训可罚切不可辱,你侮辱了团队的一个成员就是脏了整个团队甚至包含自己!

员工不忠诚是老板的问题!

员工不忠诚

对靠脑子赚钱的员工一定要大方,如果你的企业不是简单的劳动力变现,不同的创意策略执行可以带来完全不同的结果,那么一定要大方,高薪资、期权是刺激员工忠诚的唯一法宝,对靠时间来赚钱的员工要体贴,如果你的企业是传统的制造业或者没有太高技术含量的服务业每个人的单位产值很难提升,那请你用感情来维护忠诚。

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拖垮你的是犹豫不决

很多理性的人他都有一个毛病,就是想太多,但是我们发现很多混的好的人他其实是没那么理性的,就那创业这件事来说,越理性的人越难迈出第一步,因为创业的这个起心啊往往是“盲目”的,它可能是源于一种兴趣、好奇心或者对于某一个问题的洞察,如果你想来想去,思前想后,精于算计,那么大多数的结果都是算了算,哎,弊大于利哎,风险很大啊。

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印度护垫侠拉克希米

护垫侠

拉克希米并不想赚大钱,如果我一心只想赚大钱那就应该叫我赚钱侠而不是护垫侠,人们都想赚钱,买大房子,更大,更大,更大的房子,太蠢了!为什么?从不思考,只会活着,活着,觉得只要有钱就能解决所有问题,人们只会向上帝祈祷,求您、求您、拜托,天父,让一切顺顺利利没有问题,你想没有问题?死吧!死了就没有问题了,多简单!?

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